Åbn organisationsdiagram for Børn og Unge

Beskrivelse af organiseringen i Børn og Unge

I Børn og Unge er vi organiseret med Børne- og Undervisningsudvalget og rådmanden øverst. Derunder har vi direktøren. Der er en overordnet stab: Politik og Strategi. Politik og Strategi består af fem teams: Politik og Sekretariat, Kommunikation og Presse, Service, HR og Arbejdsmiljø og Juridisk kontor.

I forvaltningen har vi tre afdelinger: Økonomi og Administration, Dagtilbud og Skoler og Sammenhæng og Kvalitet.

Økonomi og Administration består af:  

• Budget og Anlæg
• Dagtilbudsøkonomi og Personale
• IT og Digitalisering
• Personaleadministration og Rengøring

Dagtilbud og Skoler består af:

• Fagcenter Børn og Unge
• Daginstitutioner
• Dagpleje
• Privat pasning og Tilsyn
• Skoler og landsbyordninger
• UngAalborg

Sammenhæng og Kvalitet består af:

• Fagcenter for Sammenhæng og Kvalitet
• Specialbørnehaver og Specialskoler
• PPR 0-18 år
• Kulturskolen

Afdelingen har det overordnede ansvar for kommunens 660 dagplejere, 13 vuggestuer, 35 integrerede institutioner (3 selvejende) og 102 børnehaver (7 selvejende). Afdelingen indeholder desuden et fagcenter, hvori også Pladsanvisningen indgår.  Afdelingen har samlet ansvar for ca. 3000 medarbejdere og 13.500 børn.

I Aalborg Kommune har vi dagtilbud af høj kvalitet, som sammen med det enkelte barns forældre understøtter alle muligheder for at skabe de bedste udviklingsbetingelser og læringsmiljøer for barnet uanset udgangspunkt og behov.

Dagtilbuddene skaber solide fællesskaber gennem et inkluderende børnesyn på tværs af alle kommunens dagplejere, vuggestuer og børnehaver. Dagtilbud har ligeledes ansvaret for tilsyn og godkendelse af de private pasningstilbud.

Dagtilbudschef:
Hans Christian Mariegaard
Telefon: 9931 2700
Skriv til Hans Christian Mariegaard

Afdelingen har det overordnede ansvar for kommunens 48 folkeskoler og DUS-områder. Ni af skolerne er landsbyordninger, hvoraf enkelte både rummer børnehave og vuggestue.

Herudover er UngAalborg og samarbejde med erhvervs-, foreningsliv og uddannelser også organiseret i afdelingen, der desuden rummer et fagcenter.

Afdelingen har samlet ansvaret for cirka 3600 medarbejdere, 20.000 elever samt alle de børn og unge, der deltager aktivt i UngAalborgs tilbud.

For Skoler gælder det samme som for organisationens øvrige afdelinger, at der vil være en høj grad af samarbejde på tværs. Der er en særlig tæt organisatorisk forankring og samarbejdsflade til dagtilbudsområdet.

Skolechef:
Mads Rune Jørgensen
Telefon: 9352 0049
Skriv til Mads Rune Jørgensen

Afdelingen har det overordnede ansvar for Pædagogiske Psykologisk Rådgivning 0-18 år, Fagcenter for Sammenhæng & Kvalitet, som består af et konsulentteam, SSP, og en indsats med navnet Natur, Leg & Læring.

Kommunens 4 specialskoler og 5 specialdagtilbud samt kommunedækkende funktioner inden for tværfaglige indsatser ligger også her, og det samme gør Kulturskolen.

Sammenhæng er, som afdelingsnavnet også peger på, en kerneydelse i Sammenhæng & Kvalitet, ligesom det er for hele Børn og Unge. Navnet dækker blandt andet over det samarbejde, som vil komme omkring de dagsordner, der går på tværs af Dagtilbud og Skoler.

Afdelingen kommer også til at arbejde ind i en kvalitetsdagsorden, hvor den i samarbejde på tværs i Børn og Unge og med andre aktører holder øje med, hvad der foregår på den nationale scene, i forskningsverdenen og andre steder, som kan have betydning for Børn og Unges arbejde.

Afdelingen har det overordnede ansvar for at servicere det politiske niveau, rådmand, direktør og forvaltningsledelse. Afdelingen servicerer og rådgiver desuden i hele forvaltningen inden for juridiske emner, herunder personalejura, GDPR og lovgivning samt inden for HR, arbejdsmiljø, Kommunikation og Presse. Afdelingen er organiseret i fire teams og består af Politik & Sekretariat, Kommunikation & Presse, HR & Arbejdsmiljø samt Juridisk kontor.

Som det ligger i navnet, vil afdelingens overordnede formål være at agere bindeled mellem organisationen og den politik, der præger vores område.

Afdelingen vil drive og være tovholder på større organisatoriske politikker og indsatser og have en væsentlig rolle i at udvikle og projektlede dem.

Chef for Politik og Strategi
Pernille Fruergård Simonsen
Telefon: 9352 0015
Skriv til Pernille Fruergård Simonsen

Afdelingen for Økonomi & Administration består af forvaltningens økonomi- og regnskabsfunktioner, anlæg, personaleadministration, IT-funktioner og rengøringsenheden på dagtilbudsområdet.

Hovedformålet for afdelingen er at skabe grundlag for effektiv administrativ drift af Aalborg Kommunes dagtilbud og skoler med henblik på i endnu højere grad at understøtte Børn og Unges kerneopgave med at sikre børn og unges trivsel, læring, dannelse og udvikling.

Desuden skal afdelingen understøtte, at både det politiske udvalg, forældrebestyrelser og ledere får et tydeligt overblik over bevillinger, prioriteringsmuligheder og opfølgning, samt bistå udvalget med rammer og vilkår for dagtilbud og skoler, herunder både distrikter og bygninger.

Afdelingens mål er om at skabe grundlag for effektiv administrativ drift af Aalborg Kommunes dagtilbud og skoler samt samle og samtænke de økonomiske- og personaleadministrative opgaver på tværs af dagtilbuds- og skoleområdet.

Chef for Økonomi og Administration
Morten Skipper Christensen 
Telefon: 9352 0095
Skriv til Morten Skipper Christensen