Årsrapport for Aalborg Kommune 2024

For Aalborg Kommune var 2024 et år med rekordmange jobs og rekordmange medlemmer i foreningslivet. Danmarks første Plusbus rullede nu hele vejen fra Vestre Fjordpark til Hospitalsbyen i Øst, og Aalborg fik sin første supercykelsti. Aalborg Kommune styrkede indsatsen i folkeskolen, og faste teams i ældreplejen var en succes.

Aalborg Kommune rundede 224.654 indbyggere i 2024 – det var 1.410 flere end året før. Aalborg Kommune har de seneste år oplevet et økonomisk pres, men det lykkedes at genskabe et budget i balance mellem indtægter og udgifter, så økonomien igen kom på rette kurs.

Indtægter og udgifter

I 2024 havde Aalborg Kommune indtægter på 19.500,6 millioner kroner. Skatteindtægter på 12.352,3 millioner kroner udgjorde den største del af indtægtsgrundlaget. En anden væsentlig indtægtskilde for kommunen var tilskud og udligning, som udgjorde 3.733,8 millioner kroner. Tilskud fra staten og udligning mellem kommunerne var med til at give kommunerne mere ensartede økonomiske vilkår for opgaveløsningen.

Aalborg Kommunes udgifter bestod hovedsageligt af drifts- og anlægsudgifter. Serviceudgifterne på brutto 12.753,2 millioner kroner udgjorde størstedelen af driftsudgifterne i 2024. Serviceudgifterne var udgifter til drift af kommunens serviceproduktion i forbindelse med folkeskole, ældrepleje, dagpleje, børnehaver m.v. De øvrige skattefinansierede driftsudgifter udgjorde samlet set 5.842,7 millioner kroner og var stort set alle lovreguleret. Det dækkede bl.a. ydelser til borgerne såsom førtidspension og kontanthjælp. Anlægsudgifterne udgjorde 811,0 millioner kroner.

Store velfærdsydelser

Aalborg Kommune er ansvarlig for driften af nogle af samfundets store velfærdsområder. Det gælder f.eks. folkeskoler, ældrepleje og plejehjem, tilbud til voksne med særlige behov og dagtilbud til børn og unge.

Folkeskolen er det største udgiftsområde

Folkeskolen er den største udgiftspost indenfor kommunens serviceområde med 48 skoler og 4 specialskoler. Aalborg Kommune brugte 2.377,8 millioner kroner på folkeskoleområdet inkl. skolefritidsordninger (DUS) i 2024. Aalborg Kommunes hovedopgaver er at sikre trivsel, dannelse og udvikling samt spændende skoledage for alle børn og unge.

Tilbud til ældre

I 2024 blev der brugt 2.006,6 millioner kroner på tilbud til ældre. Målet er at støtte borgeren i selv at kunne klare så mange gøremål i hverdagen som muligt og sikre den bedst mulige omsorg og pleje for de borgere, som ikke længere kan klare sig selv.

Aalborg Kommune har 1.909 plejehjemspladser fordelt på 35 plejehjem og 4 friplejehjem. Aalborg Kommune yder også hjælp til borgere i eget hjem. Cirka 15.000 borgere om året modtager sygepleje, personlig pleje og/eller praktisk hjælp fra kommunale og private leverandører. Aalborg Kommune har også forskellige træningstilbud og 33 aktivitetscentre.

Voksne med særlige behov

På tilbud til voksne med særlige behov blev der i 2024 brugt 1.499,6 millioner kroner for at sikre, at borgere med handicap har samme muligheder for at udnytte deres potentiale og samme ansvar for eget liv som alle andre samfundsborgere. Aalborg Kommune har forskellige ydelser til voksne borgere med behov for tilbud. Voksensocialafdelingen omfatter 50 bo- og døgntilbud indeholdende 803 boliger. Cirka 1.700 borgere modtager bostøtte, og 430 borgere er visiteret til aktivitets- og samværstilbud. Voksensocialområdet omfatter herudover blandt andet også behandlingstilbud og opsøgende støtte.

Pasningstilbud

I Aalborg Kommune er der cirka 13.600 børn i alderen 0-6 år. Omkring et-årsalderen er stort set alle børn i pasningstilbud, og heraf er hovedparten i kommunal vuggestue/dagpleje eller private pasningstilbud. Når børnene bliver 3 år, så overgår de til kommunalt eller privat dagtilbud eller til en af kommunens landsbyordninger, og her fortsætter de, til de bliver 6 år og starter i skole.

I Aalborg Kommune er der 533 dagplejere, 41 integrerede institutioner, 4 specialbørnehaver, 90 børnehaver og 13 vuggestuer. I alt er der cirka 11.500 børn i dagtilbud, og over 2.500 medarbejdere er ansat inden for området. Aalborg Kommune brugte i 2024 samlet 1.229,8 millioner kroner på dagtilbud.

Anlæg understøtter udvikling

Aalborg Kommune brugte 811,0 millioner kroner på skattefinansierede anlægsudgifter i 2024. Anlægsinvesteringerne skal understøtte Aalborg Kommunes fortsatte udvikling og give plads til kommunens borgere. Anlægsinvesteringer i 2024 omfattede Børne- og Ungeuniverset på Stigsborg Brygge, infrastruktur ved nyt universitetshospital, Åbning af Øster Ø samt nye daginstitutioner. Der var også prioriteret midler til vedligeholdelse og energirenoveringer af kommunale bygninger.

Aalborg Kommune rundede 10.000 virksomheder

Der var tre centrale tendenser i Aalborg Kommunes erhvervsudvikling i 2024: 1.151 nye jobs blev skabt, 1.534 nye CVR-numre blev registreret, og i alt 10.010 virksomheder med mindst én ansat havde base i Aalborg Kommune.

I 2024 slog Aalborg Kommune virksomhedsrekord med 10.010 virksomheder i Aalborg Kommune, der havde minimum én ansat. Her var Handel og transport samt Erhvervsservice de brancher, som inkluderede flest virksomheder. 77 procent af alle virksomheder havde under 10 medarbejdere. Samtidig var der to procent (193 virksomheder), som havde mindst 100 ansatte.

1.151 nye jobs

Fra 3. kvartal 2023 til 3. kvartal 2024 blev der i alt skabt 1.151 nye jobs. Det var især virksomheder inden for Industri, Offentlig administration, politi og forsvar samt Bygge og anlægsbranchen, som ansatte nye medarbejdere. Samlet set var der 119.351 beskæftigede lønmodtagere, hvor Sundhed og Socialvæsen, Handel samt Industri udgjorde de største brancher.

Sammenlignet med de øvrige store danske kommuner så indtog Aalborg 3. pladsen med en jobvækst på én procent og fulgte dermed i slipstrømmen på Aarhus og København.

1.534 nye CVR-numre

I løbet af 2024 blev der registreret 1.534 nye CVR-numre. Det var et fald på to procent svarende til 32 færre CVR-numre end året før. For iværksættere er Videnservice, Handel samt Information og kommunikation de mest populære brancher. Geografisk set var 27 procent af de nye CVR-numre registreret uden for Aalborgs bykerne, mens 73 procent lå i selve byen.

Iværksætterraten i Aalborg Kommune var på 10,6 ud af 1.000 i indbyggere i alderen 18-65 år. Det placerede Aalborg på en femteplads blandt de største danske kommuner

Faglig sparring og indsigt i erhvervslivet

BusinessAalborg – Aalborg Kommunes erhvervsafdeling - var i 2024 i tæt dialog med iværksættere og etablerede virksomheder i Aalborg Kommune. Her var det tydeligt, at digitalisering, salg og markedsføring, bæredygtighed samt arbejdskraft var de emner, som fyldte mest hos erhvervslivet. I 2024 vejledte kommunens iværksætter- og erhvervskonsulenter over 1.100 iværksættere og virksomheder. Det svarede til 10,4 procent af den samlede virksomhedsmasse i kommunen.

Netværk og events

BusinessAalborg er hvert år vært for en række events for erhvervslivet. I 2024 var der fokus på inspiration, viden og netværk. Events omfattede bl.a. ugentlige oplæg i StartUp Caféen for iværksættere, branchespecifikke events som Byggeboom og Morgenbriefing, som i 2024 tiltrak 1.100 erhvervsfolk i Nordkraft.

Flere kom i job i 2024

Den positive udvikling i beskæftigelsen gav flere mulighed for at komme i job – også ledige, der stod længere væk fra arbejdsmarkedet. Aalborg Kommune klarede sig godt sammenlignet med andre kommuner.

Som storby og uddannelseskommune har Aalborg nogle særlige rammevilkår, som Beskæftigelsesministeriets benchmark analyse tager højde for. Analysen viste i 2024, at antallet af borgere på offentlig forsørgelse i Aalborg Kommune for første gang var lavere end forventet i forhold til rammevilkårene. Der var forventet 12.800 fuldtidspersoner, men det faktiske tal var 12.730.

Aalborg Kommune lå nu som nummer 34 blandt landets 98 kommuner. Aalborg placerede sig i toppen blandt de større kommuner og var den næstbedste blandt de såkaldte "6-byer".

Det flotte resultat skyldtes blandt andet en stærk indsats på sygedagpengeområdet, hvor Aalborg indtog en imponerende 6. plads blandt landets kommuner. Derudover havde ledigheden i Aalborg Kommune udviklet sig mere positivt end på landsplan. For fjerde år i træk lå antallet af fuldtidsledige på et historisk lavt niveau – på omkring 4.000.

Væksten i antallet af borgere i fleksjob fortsatte

Fleksjob giver borgere med reduceret arbejdsevne mulighed for at bruge deres kompetencer på arbejdsmarkedet og få en hverdag som andre med job og kollegaer. Antallet af borgere i fleksjob vokser år for år og var i 2024 på lidt over 3.500 – det højeste niveau nogensinde.

I 2024 blev der oprettet næsten 1.000 nye fleksjob, hvilket er lidt færre end i rekordåret 2023, hvor tallet nærmede sig 1.100.

Tilfredshed med Jobcentret

Aalborg Kommune deltog i KL’s målinger af brugertilfredshed blandt både borgere og virksomheder. Brugertilfredsheden var høj – kun 19 % af borgerne var utilfredse med jobcentret, mens det samme kun gældte for 2 % af virksomhederne.

Investeringer i børn og unges hverdag

I 2024 har Aalborg Kommune fastholdt investeringerne i normeringer og nye rammer, styrket indsatsen i folkeskolen og givet familierne mere fleksibilitet i DUS. Samtidig var der sat målrettet ind mod skolefravær.

2024 var et år præget af forandringer for børn og unge i Aalborg Kommune. Forandringer i børnetallet betød ændrede behov, og der har i områder med vækst været en prioritet i at sikre nok pædagogiske medarbejdere i daginstitutionerne, så alle børn har haft mulighed for en tryg og god hverdag med nærværende voksne. Det har været gældende både i almene tilbud og i specialinstitutionerne, hvor der har været fokus på at skabe inkluderende fællesskaber.

På skoleområdet er indsatsen med co-teaching fortsat, hvor to lærere har undervist sammen. Modellen har styrket både faglig læring og elevernes sociale trivsel, og i budgettet for 2024 har der været afsat ressourcer til at fortsætte arbejdet. Derudover har pædagogisk støtte i undervisningen været en vigtig prioritet, så børn, der har haft brug for ekstra hjælp, har fået den nødvendige opbakning i skoledagen.

Fra 2024 er minimumsnormeringerne i Aalborg Kommunes dagtilbud fuldt indfaset, så der nu er en fast ramme for, hvor meget pædagogisk personale der skal være i institutionerne. Indfasningen har været gradvis siden 2020, og med det sidste løft i 2024 lever Aalborg Kommune fortsat op til kravene i aftalen. Normeringerne beregnes på kommuneniveau efter Danmarks Statistiks opgørelsesmetode og sikrer, at børnene i dagtilbuddene har de bedst mulige rammer for trivsel og udvikling.

Flere børn kræver nye rammer

I takt med at flere børnefamilier er flyttet til Aalborg, har behovet for flere institutionspladser været stigende. Derfor er der igangsat et arbejde med etableringen af en ny daginstitution i Højvangsområdet, som skal stå klar i 2028. Institutionen vil give plads til 60 vuggestuebørn og 90 børnehavebørn og skal være med til at sikre pasningsgarantien i Sydvest-området, hvor børnetallet er vokset markant.

For de mindste børn i landsbyområderne er der også afsat midler til flere vuggestuepladser i landsbyordningerne. Det betyder, at børnene kan få en tryg start tæt på hjemmet i de lokale miljøer.

Mere fleksibilitet i DUS

For mange børnefamilier har fleksibilitet været afgørende for at få hverdagen til at hænge sammen. Derfor er der i 2024 besluttet nye modulordninger i kommunens DUS-tilbud, hvor forældre har kunnet vælge mellem morgen-, eftermiddags- eller heldagstilbud. Justeringerne træder i kraft i april 2025 og familierne mulighed for at tilpasse pasningen efter deres behov og de træder i.

Samtidig er der sket ændringer i forældrebetalingen og åbningstiderne for at sikre en økonomisk bæredygtig model. Formålet har været at opretholde en høj kvalitet i DUS-tilbuddene, samtidig med at familierne har fået større valgfrihed i deres pasningsmuligheder.

Nyt projekt mod skolefravær

Skolefravær har været en udfordring, der krævede en målrettet indsats. I 2024 har Aalborg Kommune udviklet et nyt projekt, der har haft fokus på at reducere bekymrende skolefravær og samtidig mindske udgifterne til tabt arbejdsfortjeneste. Inspirationen er hentet fra andre kommuner, der har haft succes med lignende tiltag.

En væsentlig del af projektet har været at støtte forældrene i at tage ansvar for deres børns skolegang. Tidlig indsats og et tæt samarbejde mellem skoler, forældre og elever har været afgørende for at vende fraværet og sikre, at flere børn har fået en stabil og tryg skoledag.

Med budgettet for 2024 har Aalborg Kommune fortsat arbejdet med at skabe de bedste rammer for børn og unge – både i dagtilbud, skoler og fritidstilbud. Investeringerne i flere hænder, fleksible løsninger og en målrettet indsats mod skolefravær har bidraget til stærke fællesskaber, hvor alle børn har haft mulighed for at trives og udvikle sig.

Fakta om Børn og Unge

• 44 skoler, heraf 4 specialskoler
• 533 dagplejere
• 90 børnehaver
• 41 daginstitutioner (Integreret institutioner)
• 13 vuggestuer
• 4 specialbørnehaver
• 9 landsbyordninger

Et mere bæredygtigt børne- og familieområde

På trods af et stigende antal underretninger på det specialiserede børne- og familieområde lykkedes det i 2024 at holde økonomien i balance. Det er en klar indikator på, at det igangværende arbejde med at skabe et mere bæredygtigt børne- og familieområde er på rette spor. Øget inddragelse af børnene, familierne og civilsamfundet var centralt.

I første halvår af 2024 blev alle børne- og ungerådgivere opkvalificeret gennem to dages kurser i Barnets Lov, der trådte i kraft 1. januar 2024 og bl.a. styrker børns rettigheder. Derudover blev der indgået et partnerskab med Børns Vilkår om et 10-måneders kompetenceforløb for afdelingsledere inden for myndighedsområdet. Målet var at styrke medarbejdernes evne til at inddrage børn og unge.

Mere samarbejde med civilsamfundet

Samarbejdet med civilsamfundet har i flere år været en fast del af Børne- og Familieafdelingens arbejde, og i 2024 blev det yderligere styrket. Der blev afholdt et velbesøgt foreningsmarked, hvor frivillige og foreninger fik mulighed for at skabe nye relationer. Desuden blev 27 frivilligambassadører udpeget. Deres opgave bliver, i samarbejde med ledelsen, at styrke inddragelsen af civilsamfundet på tværs af Børne- og Familieafdelingen.

Borgerne følte sig lyttet til i Familiens Hus

I Familiens Hus gennemføres løbende brugermålinger. Den seneste måling fra november 2024 viste, at 98,2 % af borgerne i høj grad følte sig lyttet til. Det var et vigtigt resultat, da det er en forudsætning for at skabe gode indsatser med afsæt i borgernes behov.

Styrket livsmestring giver resultater på Voksensocialområdet

2024 var et år, hvor arbejdet med at integrere recovery og rehabilitering i den faglige praksis blev videreudviklet. Udgangspunktet var at tage afsæt i det enkelte menneskes drømme og potentialer for at styrke livsmestring og livskvalitet.

Aalborg Kommunes ambitiøse hjemløsestrategi, der blev lanceret i 2023, viste allerede lovende resultater i 2024. Ifølge VIVE – Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd er antallet af hjemløse i Aalborg Kommune reduceret med 13 % siden 2022. Samarbejdet mellem politikere, borgere, ledere, medarbejdere og eksterne aktører som NGO’er og civilsamfundet har været en central drivkraft i udvikle indsatsen for at støtte de mest udsatte borgere.

Tæt samarbejde hjælper sårbare unge videre

Voksensocialafdelingen igangsatte i samarbejde med Jobcentret projektet "Mit Liv – Min Fremtid", der henvender sig til unge, som både modtager forsørgelsesydelse og bostøtte fra Voksensocialafdelingens bostøtteteams. Målet er at bringe sårbare unge tættere på uddannelse og beskæftigelse samt styrke deres livsmestring. Flere unge deltager nu i jobrettede indsatser, ligesom flere oplever et øget behov for bostøtte. Den unge deltager aktivt i tværgående møder med udgangspunkt i egne håb, ønsker og drømme. På den måde sikres det, at de iværksatte tiltag er meningsfulde og understøtter den unges mål.

Ny uddannelse udviklet sammen med UCN

I samarbejde med UCN blev der udviklet et skræddersyet diplommodul, der giver pædagogisk personale kompetencer til at arbejde med sundhedsfremme gennem recovery-orienteret rehabilitering. Uddannelsen er udviklet med input fra Job og Velfærd, UCN, Aalborg Universitet, Socialpædagogernes Landsforbund og FOA. Formålet er at imødekomme de behov, som personalet oplever i praksis. Uddannelsen kombinerer grundlæggende færdigheder i sundhedsfremme med teori om rehabilitering og recovery. De første to hold, med i alt ca. 50 deltagere, startede i oktober og afsluttes med eksamen i februar 2025. Herefter opstartes yderligere hold.

Faste teams og helhedspleje er fremtidens ældrepleje

Den nye ældrelov forudsatte helt nye måder at arbejde på. I Senior og Omsorg stod 2024 i udviklingens tegn i forlængelse af ældreloven. Faste teams og helhedspleje på plejehjem er fremtiden i Senior og Omsorg.

Aalborg Kommune ønsker en ældrepleje, der opfylder borgernes behov for hjælp, rehabilitering og pleje og samtidig skaber rammerne for attraktive arbejdspladser. Senior og Omsorg er allerede godt i gang med at implementere faste teams og helhedspleje, som er kernen i ældrereformen.

Faste teams viste vejen

Siden 2022 har Team Humlebakken arbejdet i faste teams for at udvikle og afprøve nye veje til en bedre og mere bæredygtig ældrepleje. I de faste teams arbejder sygeplejersker, social- og sundhedsassistenter og social- og sundhedshjælpere tæt sammen med hjælpemiddel- og selvhjælpsterapeuter og andre sundhedsfaglige specialister i kommunen. Det har gjort arbejdsgangene kortere, og samarbejdet tættere.

Aalborg Kommunes ambition med de faste teams er at forbedre den udkørende hjælp, pleje og rehabilitering i eget hjem. De faste teams skal også sikre, at de ældre møder færre forskellige medarbejdere. Samtidig får medarbejderne mere medbestemmelse og bedre mulighed for faglig udvikling i de tværfaglige teams.

Erfaringerne fra Team Humlebakken er, at det tværfaglige samarbejde og fælles faglige dialoger på tværs af faggrupper højner kvaliteten af indsatsen over for borgerne. Samtidig oplever medarbejderne i høj grad, at det skaber merværdi i deres daglige arbejde.

De faste teams blev indført for at imødegå de efterhånden velkendte demografiske ændringer: Der bliver flere ældre, de lever længere og har flere komplekse og kroniske sygdomme. Derfor er de også mere plejekrævende end førhen. Det presser både den kommunale velfærd, budgetterne og forvaltningens medarbejdere. Derfor er Senior og Omsorg nødt til at tænke i nye måde at arbejde sammen med de ældre.

De faste teams leverer sammenhængende og tværfaglig pleje og omsorg, som samtidig er forebyggende, rehabiliterende og vedligeholdende. Den tværfaglige indsats tager hensyn til den ældres samlede livssituation. I Aalborg Kommune er det besluttet at lade sygeplejen indgå i de faste teams for netop at styrke tværfagligheden og dermed levere helhedspleje.

Den 1. april 2025 indføres faste teams i hele Aalborg Kommunes udkørende ældrepleje.

Helhedspleje på plejehjem

På plejehjemmene er Aalborg Kommune i fuld gang med at indføre helhedspleje. I 2024 blev de første terapeuter ansat på enkelte plejehjem. Også her var erfaringerne meget positive. Derfor vil Senior og Omsorg i 2025 rekruttere faste ergo- eller fysioterapeuter til alle plejehjemmene.

I dag leveres sygeplejen på plejehjem af den udkørende sygepleje. I 2024 blev der taget hul på en proces om integration af sygeplejersker på alle plejehjem for at styrke helhedsplejen og skabe bedre sammenhæng i borgernes forløb.

Helhedspleje øger kvaliteten af ældreplejen gennem tværfaglighed. Når kommunen ansætter faste terapeuter og sygeplejersker sammen med assistenter og hjælpere på plejehjemmene, så fås der mere sammenhæng og bedre kvalitet. Aalborg Kommune er på forkant med at indføre helhedspleje, som skal sikre mere sammenhæng og kvalitet på plejehjemmene – i overensstemmelse med ældreloven.

Mindre bureaukrati, mindre dokumentation

Senior og Omsorg arbejdede i 2024 fortsat aktivt med afbureaukratisering og med at skære ned på dokumentation. Også her spillede de faste teams en vigtig rolle. Vores erfaringer viste, at bureaukratiet faldt markant, når opgaver skulle overdrages mellem medarbejdere, der har samme leder. Nærheden, kendskabet til hinanden og den fælles ledelsesreference kunne alene mindske bureaukratiet.

Erfaringen var, at fælles ledelse skabte fælles forståelse af arbejdsdeling og kompetencer. Og det reducerede behovet for detaljerede, administrative procedurer. Direkte kommunikation og kortere beslutningsprocesser mindskede behovet for formelle godkendelser og skriftlig dokumentation. Fælles ledelse, fælles retningslinjer og arbejdsgange og fysisk nærhed mindskede både risikoen for misforståelser og behovet for ekstra dokumentation.

Ældreloven træder i kraft den 1. juli 2025. Senior og Omsorg fortsætter arbejdet med at implementere loven og sikrer med en godkendelsesmodel, at de private leverandører også kan levere helhedspleje på lige fod med kommunens tilbud.

Vi løfter den grønne omstilling

Plusbussen og bybusnettet blev fuldt ud implementeret i 2024. Vedligeholdelsen af kommunens bygninger fortsatte, og der var stadig fokus på miljøgodkendelser og -tilsyn.

Plusbusserne begyndte i 2023 at køre på den knap 12 km lange rute fra Væddeløbsbanen i vest til Aalborg Universitet i øst. I 2024 blev den sidste strækning åbnet, så den nu fortsætter helt til Hospitalsbyen. Dermed er universitetshospitalet koblet op på Plusbussen, når det åbner for patienter i 2026. Knap 3 millioner passagerer rejste med det første år, og der blev slået flere passagerrekorder. Nogle dage tog over 15.000 passagerer Plusbussen.

Nyt bybusnet

Første del af et nyt bybusnet blev rullet ud i sensommeren 2023, mens resten fulgte i 2024. Ændringerne blev foretaget med input fra borgerne samt data og statistik for, hvordan passagererne rejste i dag. De to etaper blev fordelt på to år, da stoppesteder, vendebaner og chaufførfaciliteter først var færdige på alle ruter i 2024.

Vedligeholdelse af bygninger

Aalborg Kommune har 1 million kvadratmeter bygninger. Der er et betydeligt efterslæb på vedligeholdelse af kommunens bygninger, og tilstandsrapporter viste især et markant behov for udvendig vedligeholdelse. I budgettet for 2024 var der afsat 75 millioner kroner til udvendig vedligeholdelse, og samlet set 300 millioner kroner i perioden 2024-2027. En del af pengene gik til energibesparende foranstaltninger og dermed investeringer i klimaet. Af hensyn til sikkerhed, sundhed og miljø blev der afsat 82 millioner kroner i 2024 og samlet set 330 millioner kroner fra 2024-2027 til genoprettende vedligeholdelse af en række projekter. Det gør det muligt at mindske de stigende udfordringer med dårligt indeklima, som skyldes forsømte konstruktioner.

Miljøgodkendelser og -tilsyn

Aalborg Kommune har stor opmærksomhed på områder som PFAS, asbest og vandindvinding. I 2024 var der fortsat høj aktivitet i forhold til lokalplaner og byggesager, hvorfor der også blev udarbejdet mange miljøgodkendelser. Der blev desuden arbejdet på højtryk med miljøtilsyn samt planer for vandforsyning og spildevand.

Hurtigt, let og sikkert på cykel

I september 2024 åbnede Aalborg Kommunens første supercykelsti. Supercykelstien forbinder midtbyen (Nytorv) med det kommende universitetshospital i det østlige Aalborg og har en samlet længde på 8 km.

Ruten afmærkes og skiltes som supercykelsti og understøttes af en række servicetiltag, hvor cyklisten ikke er i tvivl om, at supercykelstien har et niveau, der ikke tidligere er set i Aalborg.

Fra Nytorv giver supercykelstien på knap 20 minutter adgang til nogle af kommunes største uddannelsesinstitutioner og arbejdspladser. Når Universitetshospitalet åbner i 2026 forventes 8.000 cyklister dagligt at ville benytte supercykelstien, som dermed være den suverænt mest benyttede cykelforbindelse i kommunen.

Supercykelstien har fokus på at gøre cyklen til et konkurrencedygtigt alternativ til bilen ved at gøre det hurtigt, let og sikkert at cykle.

Supercykelstien er en forbedring og forlængelse af Aalborgs første cykelpendlerrute 100, der blev indviet i 2011. Opgradering til supercykelsti har bl.a. betydet, at cykelstibredden på en stor del af forløbet er udvidet til 2,50 meter og der er anlagt nye cykelstier langs bus-tracéet mellem universitetsområdet, UCN og helt frem til Universitetshospitalet. Der er herudover bl.a. etableret cykelgader og lavet krydsforbedringer.

Projektet blev etableret med økonomisk støtte fra den nationale cykelpulje og har en økonomisk ramme på 42 millioner kroner.

Store resultater med små ændringer i kommunens køkkener og kantiner

I 2024 reducerede Aalborg Kommunes kantiner deres forbrug af oksekød med 2/3.

AK Indkøbs bæredygtighedsteam har arbejdet på at fremme mere klimavenlig mad i kommunens kantiner og køkkener. Der blev i 2024 afholdt interviews og målrettede workshops for at uddanne køkkenpersonale i CO2 forståelse og fremme klimavenlige fødevareindkøb. Fokus i disse workshops var på inspiration, den grønne gejst og de lavthængende frugter – og den løftede pegefinger var pakket langt væk.

Aalborg Kommunes mange kantiner har f.eks. reduceret deres forbrug af oksekød med 2/3 efter de har deltaget. Det har betydet en CO2 reduktion på 33% i kantinernes samlede udledning fra fødevareindkøb.

Stort tilsagn skal gøre naturperle endnu mere unik

Løfte om 16,6 mio. kr. fra staten og EU betyder, at Aalborg Kommune i tæt samarbejde med lodsejerne kan fjerne spærringen af Binderup Å, så vilkårene for fiskene forbedres, og en af Danmarks sjældne kalkstrømme genskabes.

Binderup Å bliver i forvejen kaldt det smukkeste vandløb i kommunen, men alligevel får åen snart en ny ansigtsløftning. Aalborg Kommune fik i 2024 tilsagn om midlerne til vandløbsforbedringer. Pengene som er stillet i udsigt skal blandt andet bruges til at fjerne spærringen af Binderup Å, der ligger ved Binderup Mølle. Spærringen består af et ’styrt’ på 2,5 meter, hvilket er en højdeforskel, som hindrer fisk i at bevæge sig frit op og ned ad vandløbet.

Farvel til barriere

Med tilsagnet kan der i tæt samarbejde med lodsejerne vinkes farvel til den sidste barriere for fiskene på deres vej mod gyde- og -opvækstområderne længere oppe i åen og ædepladserne i havet. Det er den optimale løsning for fiskene, så vandløbet fremover bliver endnu bedre, end det er i dag. Det er samtidig den sidste spærring, der er tilbage i Binderup Å, og det giver endnu bedre forudsætning for, at Aalborg Kommune i tæt samarbejde med lodsejerne kan lykkes med at genslynge denne del af åen. I fremtiden kan fiskene dermed trække op for at gyde, lige som de gjorde før i tiden, inden spærringen ved Binderup Mølle blev etableret.

Fysiske forhold forbedres

Ud over at vinke farvel til spærringen skal åens fysiske forhold forbedres over en 3,5 km lang strækning fra nord for Gelstrup til nord for Binderup Mølle. Det betyder blandt andet, at de fysiske forhold forbedres i den to kilometer lange stuvezone syd for Aalborgvej.

By og Land er nu i en dialog med lodsejerne om den endelige udformning af vandløbsprojektet, der endnu ikke er på plads.

Binderup Å

• Aalborg Kommune har fået tilsagn om 16,6 mio. kr. fra staten og EU til projektet
• Den sidste spærring af åens forløb ved Binderup Mølle skal fjernes.
• Tilsagnet skal skabe bedre forhold for fiskene i vandløbet.
• Binderup Å er en såkaldt kalkstrøm, som der kun findes 300 af i verden

Oplevelser, sundhed og trivsel for borgerne

Hos Sundhed og Kultur blev der i 2024 gennemført en række nye tiltag i såvel Aalborg by som i oplandsbyerne. Alle sammen tiltag inden for forvaltningens generelle målsætning om at skabe attraktive muligheder for, at borgerne kan leve det gode liv.

Sundhed og Kultur har fastholdt den virksomhedsrettede indsats, hvor virksomheder og arbejdspladser har mulighed for at få besøg af et sundhedsteam fra Center for Sundhedsfremme, der tilbyder sundhedssamtale på virksomheder og arbejdspladser.

Formålet med indsatsen er at give medarbejderne på arbejdspladsen et indblik i deres sundhedstilstand og medvirke til, at de sætter mål for livsstilsændringer. Erfaringerne fra virksomhedsindsatsen viser, at sundhedssamtalerne i sig selv har en positiv betydning for ændring af livsstil. Sundhedssamtalerne kommer omkring rygning, muskel-skeletsmerter, overvægt og sundhedsmedarbejderne kan rådgive, støtte og henvise til at starte i et sundhedstilbud i kommunalt, frivilligt eller privat regi.

Rekordmange medlemmer

I forbindelse med Corona faldt medlemstallet med 4,3% i kommunens foreninger fra 91.512 medlemmer i 2019 til 87.567 medlemmer i 2020. Efterfølgende har Sundhed og Kultur iværksat en række nye tiltag. F.eks. Aalborg Try Out, hvor man tilbyder gratis prøveperiode i byens mange foreninger til studerende og unge bosiddende i Aalborg Kommune. Medlemstallet er siden 2021 steget årligt med ca. 5%. Særligt Idrætsforeningerne har oplevet en markant stigning i medlemstallet på 14-15% fra 2020. I 2024 nåede Aalborg Kommune milepælen 100.000 medlemmer for første gang.

Fra bogbusser til mobile enheder

Læseglade borgere skal fremover gøre brug af mobile biblioteksvogne frem for bogbusser. Aalborg Bibliotekerne udskiftede i 2024 de eksisterende dieseldrevne bogbusser til mobile enheder i form af biblioteksvogne. De mobile ”biblioteksvogne” er indrettet som små lokalbiblioteker med mulighed for at låne nye bøger, hente reserveringer og finde læsning til børn m.m. Vognene flyttes mellem byer i kommunen, og har samme åbningstid som et lokalbibliotek fra klokken 08.00 til 21.00. Der afholdes bogcaféer, læseklubber og laves aktiviteter for børn i vognene.

Nyt Væksthus for kunstnere i ”Huset”

En vigtig beslutning med Budget 2024 var etableringen af et nyt ”Huset” i Hasserisgade, der bliver et samlet produktions- og udviklingsmiljø for kunstnere inden for billedkunst, scenekunst og rytmisk musik. I 2024 blev der etableret en ny selvejende kulturinstitution, og i løbet af de kommende år vil kunstarterne flytte ind.

Indvielse af Halkær Kro Kultur og Madhus

Forberedelsen, renoveringen og udbygningen har stået på i fire-fem år, og ideen og planerne har været endnu længere undervejs. Men fredag 30. august 2024 åbnede Halkær Kro Mad og Kulturhus endeligt dørene op til et unikt nordjysk mødested for mad og kultur. Stedet har i årevis været bannerfører for de økologiske og bæredygtige valg og med den nye udbygning og renovering er stedet klar til at fortsætte ad denne sti med lokale producenter og friske økologiske råvarer. Udbygningen har givet nye køkken- og undervisningsfaciliteter, mens spillestedet og forsamlingshuset er blevet ført ind i fremtiden og gjort mere tilgængelige.

Kultur i landdistriktet

Kulturen markerede sig flot i landdistriktet i 2024. I sensommeren havde konceptet ”under åben himmel” premiere. Konceptet kombinerer smukke lokationer med gode kulturoplevelser og lokalt værtskab. Turen gik til Sulsted, Fiskerlejet i Klitgaarden, Dokkedal og Teglværkssøerne ved Gandrup. Aalborg Kommune bidrog med børnestomp, fællessang og en folk-og country-koncert, og de lokale foreninger viste egne kulturaktiviteter frem. Der var også mange andre stærke kulturoplevelser i landdistriktet i 2024 – f.eks. med konceptet ”kulturen rykker ud”. Her bød programmet bl.a. på ladvognskoncerter, foredrag med de prisvindende forfattere Kim Blæsbjerg og Iben Mondrup, samt det anmelderroste teaterstykke ”Dit Lort, Mit Show” ved Teater Nordkraft. Derudover skabte Kulturafdelingen også julekoncerter på plejehjem, bålhytte- og forsamlingshuskoncerter og mange andre kulturoplevelser rundt om i vores kommune.

Tre sommeroplevelser på stribe

Sensommeren bød på hele tre store events i Aalborg: Aalborg Regatta, UCI Gran Fondo World Championship og The World Firefighters Games. Med ganske få dages mellemrum indfandt de tre begivenheder sig i centrum af Aalborg.

Aalborg Regatta kunne i 2024 friste nordjyder og turister med et rekordstortantal deltagende skibe, et stort streetfood-område, maritime aktiviteter og medrivende koncerter. Det fik mange gæster til at besøge Aalborgs havnefront. Vejret viste sig fra sin mest lunefulde side torsdag, fredag og lørdag, så besøgende måtte klæde sig vind- og vandtæt på og tage det sure vejr med de søde maritime oplevelser. Søndag skinnede solen på Aalborg Regatta og gav publikum lejlighed til at nyde havnen fra en mere venlig side.

Den følgende uge bagte solen videre i Aalborg. Det mærkede de 2.787 deltagende ryttere, hvoraf størstedelen var rejst fra udlandet for at køre UCI Gran Fondo World Championship. Der var enkeltstart torsdag, teamrelay fredag og landevejsløb lørdag, hvilket betød, at bybilledet var præget af cykelryttere i kulørte dragter og hurtigkørende cykler.

Et sidste punktum for en begivenhedsrig sensommer blev sat, da over tusinde brandmænd fra hele verden i løbet af en uge dystede med og mod hinanden i over 40 forskellige discipliner The World Firefighters Games. Konkurrencerne omfattede kendte discipliner som fodbold, badminton og atletik og lidt mere specielle som Water Rescue, Toughest Firefighter Alive og Stairrun.